部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方(fāng)面，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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